Mergers & Acquisitions

 Wir verfügen über umfangreiche Erfahrung in der Unterstützung von Unternehmen bei Fusionen, Übernahmen und Veräußerungen. Wir

haben bereits erfolgreich mit Kunden aus verschiedenen Branchen zusammengearbeitet und wissen, wie wir Ihre individuellen

Bedürfnisse und Ziele berücksichtigen können.

1. Due Diligence Analyse: Wir führen eine gründliche Due Diligence Analyse durch, um Risiken und Chancen des geplanten Unternehmenskaufs oder verkaufs zu identifizieren. Diese beinhaltet finanzielle, rechtliche, operative und kulturelle Aspekte.
2. Strategische Beratung: Wir entwickeln eine maßgeschneiderte Strategie, um Ihre Geschäftsziele zu erreichen. Dabei berücksichtigen wir Ihre individuellen Bedürfnisse und Prioritäten.
3. Integration und Transformation: Bei Unternehmenskäufen unterstützen wir Sie bei der Integration der erworbenen Einheiten, um Synergien zu realisieren. Bei Unternehmensverkäufen entwickeln wir Pläne für die Trennung und die Neuausrichtung Ihrer Organisation.
4. Change Management: Wir unterstützen Sie bei der Gestaltung und Umsetzung eines Change Management Plans, um sicherzustellen, dass die Transformation erfolgreich verläuft und von Ihren Mitarbeitern akzeptiert wird.
5. Risikomanagement: Wir helfen Ihnen dabei, Risiken zu minimieren und die Compliance während des gesamten Transformationsprozesses sicherzustellen. Wir sorgen dafür, dass Sie IhreTransformationsziele „in Time & Quality“ erreichen.