Process Management

Kosteneffizient, schnell und transparent sollen die Prozesse in der heutigen Zeit sein. Was oft übersehen wird, ist das die Unternehmensprozesse mit dem Unternehmen wachsen müssen. Dabei geht es um die Zentralisierung, Optimierung und Automatisierung von Prozessen. 

Wir unterstützen Sie bei der Optimierung Ihrer Prozesse. Dazu bauen wir auf Ihren As-Is Prozessen auf, indem wir Ihre Status Quo Prozesse in der Analysephase in einem einheitlichen Format aufnehmen. Mit Ihnen legen wir die bisherigen Painpoints und Optimierungspotentiale fest, um dann in der Designphase einen neuen To-Be Prozess zu erarbeiten. Nach der Designphase helfen wir Ihnen bei dem Unternehmensweiten Rollout des neuen Prozesses. Unser Ziel ist eine reibungslose Prozessimplementierung, die durch aktives Changemanagement in Ihrer Organisation angenommen und für einen Mehrwert sorgt.

Im Rahmen von Audits helfen wir Ihnen bei der standardisierten Aufnahme und Dokumentation Ihrer Prozesse, um die Transparenz in Ihrem Unternehmen zu steigern. Wir empfehlen dabei die Dokumentation in BPMN 2.0 und in Schriftform, um neben der grafischen Darstellung zusätzliche Informationen (zum Beispiel verwendete Dokumente oder eine Erklärung der beteiligten Abteilungen) zu dokumentieren.